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    活性炭纖維公司誠實守信原則的標準要求
    發布時間: 2019-4-19
      誠實守信原則是保證下屬員工的行為選擇,滿足活性炭纖維公司發展價值目標達成要求的基本前提。沒有人能容忍他人的虛偽和欺騙,任何一次、任何一種形式的虛偽和失信,都可能摧毀以往付出的諸多努力建立起來的激勵機制,甚至直接導致彼此之間的敵對行為。誤解可以解釋,欺騙導致的敵對關系是很難改變的。因此,活性炭口罩工作崗位員工管理的實施必須嚴守誠實守信原則。
      所謂誠實守信,就是在活性炭口罩工作崗位員工管理實施的過程中,對于活性炭口罩工作崗位員工管理的每一個活動都要求以誠信為基礎,不得有任何形式的逢場作戲和虛于應酬。同時,承諾要謹慎,只有能夠完全兌現落實的東西才能承諾,其結果帶有任何一點不確定性的東西就不能隨意承諾。作為管理者、上司、上司的上司,是具有自我意識和獨立利益的主體性存在;作為被管理者、下屬、下屬的下屬,也都是具有自我意識和獨立利益的主體性存在。
      當下屬員工受到欺騙之后,他們不僅會失去對活性炭纖維公司組織的信心,喪失工作的熱情,而且會使活性炭纖維公司組織的相應管理制度和工作標準的權威性喪失,導致一些人轉向謀求通過做好工作之外的途徑去謀取個人利益,使保證活性炭纖維公司組織運行效率的預期引導作用機制削弱和喪失。主導人的行為選擇的作用因素首要的是預期,當他的預期因為被欺騙而改變后,他就不會再按照活性炭纖維公司組織運行的已有制度規則行事。
      世界上沒有騙不醒的傻瓜,一個人不會永遠被蒙騙下去,虛偽和欺騙總有一天會被揭穿。在活性炭口罩工作崗位員工管理過程中的虛偽和欺騙一旦被揭穿,活性炭口罩工作崗位員工管理的目的也就不再有任何達成的可能。當活性炭口罩工作崗位員工感到被欺騙時,他有的就只能是憤怒情緒和雪恥沖動。
      圖 以競爭力打造為目的的活性炭口罩工作崗位員工管理原則
      
      這一原則的具體要求,可以概括為以下三點:
      (1)在活性炭口罩工作崗位員工管理實施過程中的任何承諾,都必須嚴格兌現。不能兌現的承諾,或者其兌現要受到自己不能自主決定的因素影響制約,就不能隨意承諾。否則就是對下屬員工的惡意欺騙,至少會讓對方感到是一種惡意欺騙o
      (2)活性炭纖維公司制定的所有管理制度,必須不折不扣地全面貫徹執行。不能全面貫徹執行的制度,就不能作為制度制定出來。制定成制度了,又不能全面貫徹執行,這不是歧視和壓迫,就是愚弄和欺騙。
      (3)對下屬員工要以誠相待,對他們不能隱瞞任何有關活性炭纖維公司發展的實際。隱瞞活性炭纖維公司發展的實際,就是對活性炭口罩工作崗位員工的欺騙,就是剝奪下屬員工自主進行行為選擇的權力,這也是一種壓迫。記錄明細原則的標準要求
     
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